Teymour Akhmedov

Le Représentant du Propriétaire est responsable de:
• s'assurer que l'équipe d'ingénierie dispose de toutes les spécifications de projet requises pour réaliser une conception sûre et fiable du produit, de l'unité ou de l'ensemble intégré, y compris les Standards de la filiale, les exigences réglementaires obligatoires et les exigences/spécifications de fiabilité et du produit
• s'assurer qu'une (ou plusieurs) Autorité(s) de Conception a (ont) validé la conception du produit, de l'unité ou de l'ensemble intégré, y compris l'intégration de tous les sous-systèmes qui constituent le projet (cette exigence s'applique que la conception du produit, de l'unité ou de l'ensemble intégré soit faite par la filiale, par une entité d'ingénierie du Groupe Air Liquide ou externe au Groupe).
Le Représentant du Propriétaire est un employé de l'entité qui sera propriétaire et exploitant de l'unité. Il est l'agent de liaison principal entre l'équipe d'ingénierie et la Direction de l’Exploitation et la Direction Commerciale, et peut provenir de l'une ou l'autre de ces directions. Un Représentant du Propriétaire peut provenir d'une équipe d'ingénierie lorsque l'équipe d'ingénierie fait partie de l'organisation opérationnelle de la filiale (ce qui est souvent le cas, par exemple, pour la business line IM). Un Représentant du Propriétaire est désigné pour tous les projets et, au plus tard, immédiatement après l'approbation du projet. En ce qui concerne les projets vendus à des tiers, le Responsable des ventes du projet doit encourager le client à nommer une personne pour tenir ce rôle.
Pour le développement d'un produit, le Représentant du Propriétaire est nommé par l'entité qui développe le produit.

Surveillance sur la maintenance et d’exploitation des centres commerciales MEGA d’IKEA Retail&Property. Audit et l’inspection des systèmes et d’équipement des bâtiments, infrastructures et utilités. Augmentation des actifs réels de la société par l’exploitation correcte. Implémentation des standards de la société dans la system d’exploitation et maintenance chez MEGAs. Formation et préceptorat des services d’exploitation et maintenance chez MEGAs.
Contrôle des reconstructions et des modernisations des objets existantes. Implémentation des technologies modernes.

Travaux de genie civil, eclairage, chauffage, ventillation, protection incendie, evacuation des eaux.
Organisation et controle des travaux.
Controle du budget.
Organisation des travaux avec process.
On a ajouté plus que 6500 m2 des surfaces supplementaires dans une usine existante.

Construction de tous les objets nouveaux, la reconstruction et la modernisation totale des objets existants et des systèmes de l’usine.
Finition de l’exécution et la mise en service du Centre après-vente. S=5300m2.
Subordonnées – 7 personnes.
Le département a été créé (“de zéro”), le système de l’interaction avec des clients a été mis en train; la préparation de la documentation, la réalisation des appels d’offres, l’occupation des contrats, la survéillance technique, la réception des objets, le travail avec des instances d’inspection et des organisations extérieures, l’élimination des observations et des engagements de garantie, le travail avec des questions de terrains, l’élaboration du budget.

Gestion de l’exploitation de l’équipement énergétique et des réseaux de l’usine, des structures de construction, le directeur du service écologie.

Service exploitation des constructions a été créée (“de zéro”), on a reçu et accompli les conditions techniques de tous les vecteurs énergétiques, le bâtiment a été branché, on a passé des contrats avec des organisations fournisseurs d’énergie.

On a reçu et accompli les conditions techniques de l’adjonction des puissances supplémentaires, on a garanti l’indépendance de l’objet en ce qui concerne l’alimentation en eau, réorganisé le service exploitation, passé des contrats de la maintenance de l’équipement à part, le budget a été élaboré, on a reçu les limites et les autorisations du déplacement des résidus et des rejets dans l’atmosphère, on a passé les contrats de l’exportation et l’utilisation des types différents des résidus.

Administration des travaux, exploitation technique, réparation de l’équipement de la centrale à puissance générale de 470 MW pour les 200.000 habitants.
Responsable d’exploitation des chaudières, chef du service de gaz de la centrale. 40 personnes subordonnées.
Novembre 1999 – l’automatisation totale de l’équipement de la centrale thermique sur la base des technologies informatiques modernes (pour la première fois à Moscou). Comme résultat: on a automatisé et optimisé les processus de la production de l’énergie thermique, on a réduit la consommation du combustible spécifique horaire, on a beaucoup diminué le rejet des substances nuisibles.